聯(lián)盛集團(tuán)2022年度總結(jié)表彰暨2023年度工作部署會(huì)議順利召開
發(fā)布：通訊中心 呂福有時(shí)間：2023-01-23返回列表
瑞雪兆豐年，聯(lián)盛宏圖展。1月17日，兔年的第一場(chǎng)雪漸漸消融，大地透著濃濃的寒氣，而聯(lián)盛物業(yè)學(xué)院服務(wù)項(xiàng)目第一報(bào)告大廳內(nèi)燈火輝煌，氣氛熱烈，春意融融。聯(lián)盛物業(yè)2023年工作暨2022年度總結(jié)表彰會(huì)在這里隆重召開。
來自基層項(xiàng)目職工代表、抗疫先鋒、優(yōu)秀員工、先進(jìn)管理者等及中層以上管理人員會(huì)聚一堂，審議工作報(bào)告，總結(jié)成績(jī)經(jīng)驗(yàn)，謀劃工作重點(diǎn)，明確發(fā)展方向，落實(shí)工作目標(biāo)。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，守正創(chuàng)新，勇毅前行，再創(chuàng)聯(lián)盛新的輝煌。鄭州市政協(xié)委員、政協(xié)常委、聯(lián)盛物業(yè)董事長(zhǎng)趙永錄出席會(huì)議并發(fā)表重要講話，聯(lián)盛物業(yè)副總經(jīng)理顧紅麗主持會(huì)議。
總結(jié)成績(jī)
會(huì)上，聯(lián)盛物業(yè)董事長(zhǎng)趙永錄作了《守正創(chuàng)新 勇毅前行 新起點(diǎn)，新思維，新挑戰(zhàn)，新格局，聯(lián)盛在路上》的工作報(bào)告。
2022年，聯(lián)盛物業(yè)以深入推進(jìn)“四化體系”建設(shè)為基礎(chǔ)，以建設(shè)“紅色物業(yè)”為根本，以打造平臺(tái)生態(tài)圈為依托，緊緊圍繞“堅(jiān)持市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、管理齊頭并進(jìn)”立企宗旨，勇于面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和持續(xù)反彈的疫情，內(nèi)強(qiáng)管理，外拓市場(chǎng)，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。全年經(jīng)營(yíng)收入較之去年增長(zhǎng)17.39%，物業(yè)費(fèi)綜合收繳率達(dá)99.7%，實(shí)現(xiàn)綜合平均利潤(rùn)率12.38%以上，平均費(fèi)用成本率較之去年同期降低1.58%；全年業(yè)主/客戶滿意度達(dá)95%以上；消防及安全0事故率，喜獲省、市行業(yè)協(xié)會(huì)等21項(xiàng)榮譽(yù)。同時(shí)在黨支部的倡導(dǎo)下，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，先后開展了植樹造林、無償獻(xiàn)血、救助困難群眾等一系列公益活動(dòng)，獲得了上級(jí)組織部門、政府有關(guān)單位的高度肯定和贊譽(yù)，在行業(yè)內(nèi)樹立了良好的社會(huì)形象。
謀劃新片
趙永錄認(rèn)真總結(jié)回顧了2022年工作，客觀地分析了當(dāng)前行業(yè)面臨的形勢(shì)、企業(yè)存在的問題。并精心安排了2023年工作，下達(dá)了今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
2023年，年度營(yíng)業(yè)收入遞增60%，利潤(rùn)收入遞增30%，年度復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)20%。新增簽約項(xiàng)目個(gè)數(shù)在去年基礎(chǔ)上翻一番；保持管理費(fèi)用、成本費(fèi)用率不超10%；業(yè)主滿意度不低于90%；綜合收繳率不低于98%；安全責(zé)任事故率0%。
談到2023年工作，趙永錄激情滿懷，信心百倍，提出了九點(diǎn)工作要求：一、以聯(lián)盛為主體實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持一體化發(fā)展戰(zhàn)略，凸顯聯(lián)盛品牌優(yōu)勢(shì)，打造一超多強(qiáng)多元生態(tài)發(fā)展模式，持續(xù)提高集團(tuán)創(chuàng)新能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。二、堅(jiān)定不移走省域化發(fā)展道路，做強(qiáng)省會(huì)，深耕地市，凝心聚力，市場(chǎng)開拓，做大做強(qiáng)，促進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展。三、把握質(zhì)量和效益雙核心，推動(dòng)管理、經(jīng)營(yíng)雙輪驅(qū)動(dòng)，聚焦客戶滿意，加大市場(chǎng)拓展，順利完成年度目標(biāo)任務(wù)。四、強(qiáng)化品質(zhì)管控，圍繞總目標(biāo)，依托“四化”體系，明確季、月、周工作重點(diǎn)，實(shí)行分級(jí)管理、動(dòng)態(tài)考核，跟蹤督導(dǎo)，全方位把控，打造一縱三橫的立體全覆蓋品質(zhì)管控績(jī)效考核體系。五、培訓(xùn)賦能，管培結(jié)合，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)。打造有思想、敢擔(dān)當(dāng)、懂管理、善經(jīng)營(yíng)的鋼鐵團(tuán)隊(duì)，為公司發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。六、建立健全各項(xiàng)管理制度，持續(xù)強(qiáng)化“四化”管理體系第三階段。達(dá)到人人有職責(zé)、事事有程序、做事有標(biāo)準(zhǔn)、過程有痕跡、績(jī)效有考核、改進(jìn)有監(jiān)察的“六有”管理要素的管理體系。七、強(qiáng)化全面預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算制度，開支有預(yù)算、費(fèi)用有控制，努力將年度管理成本控制在10%以內(nèi)。八、發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用，深化黨建工作模式，增強(qiáng)黨建工作活力，扎實(shí)開展社會(huì)公益活動(dòng)，筑牢堅(jiān)強(qiáng)堡壘。強(qiáng)化公司品牌運(yùn)營(yíng)管理，持續(xù)提升公司品牌形象。九、牢固審計(jì)監(jiān)察職責(zé)，樹立廉潔自律意識(shí)。時(shí)刻牢記職業(yè)道德，時(shí)刻遵守職業(yè)底線，在企業(yè)形成公正、廉潔、講正氣，樹清風(fēng)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。十、狠抓安全管理不動(dòng)搖，持續(xù)安全教育，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，形成常態(tài)化管理機(jī)制，杜絕消防安全、勞動(dòng)仲裁、新聞媒體負(fù)面報(bào)道、員工重傷工亡等一切安全隱患。
新春腳步近，滿滿祝福到。兔年新春即將到來，趙永錄真誠(chéng)地感謝全體聯(lián)盛人一年來的辛勤付出，并祝大家新春愉快、身體健康、家庭和睦，兔年吉祥。
表彰獎(jiǎng)勵(lì)
接著，聯(lián)盛物業(yè)副總經(jīng)理、鄭州區(qū)域總經(jīng)理錢紅曉宣讀了表彰決定。聯(lián)盛物業(yè)董事長(zhǎng)趙永錄，副總經(jīng)理錢紅曉，副總經(jīng)理、董事長(zhǎng)助理汪海濤，副總經(jīng)理顧紅麗，副總經(jīng)理、學(xué)院項(xiàng)目總經(jīng)理陳傳超等分別為2022年工作中涌現(xiàn)出的3名先進(jìn)管理者、3名抗疫先鋒、30名優(yōu)秀員工頒發(fā)了榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。在歡快的音樂和熱烈的掌聲中，先進(jìn)人員依次登臺(tái)接受表彰。
隨后，年度先進(jìn)管理者代表、學(xué)院項(xiàng)目房務(wù)部主管李林林，年度抗疫先鋒代表、宏光鑫城項(xiàng)目工程維修員崔全軍，年度優(yōu)秀員工代表、市政協(xié)項(xiàng)目保潔員段閃閃，學(xué)院項(xiàng)目IT運(yùn)維員陳輝分別作了表態(tài)發(fā)言。在發(fā)言中，他們激情昂揚(yáng)，豪情滿懷，分別表達(dá)了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，干好今年工作的信心和決心。
繼往開來
會(huì)議號(hào)召：大家要增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)持底線思維，做到居安思危、未雨綢繆，毫無畏懼地去迎接考驗(yàn)。堅(jiān)持穩(wěn)定與發(fā)展齊頭并進(jìn)，堅(jiān)持變革創(chuàng)新，反對(duì)固步自封，反對(duì)輕敵冒進(jìn)，堅(jiān)持把公司發(fā)展放在自己力量的基點(diǎn)上，堅(jiān)持構(gòu)建新發(fā)展格局，堅(jiān)持推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，咬定青山不放松，不斷開創(chuàng)聯(lián)盛新的輝煌。
最后，聯(lián)盛物業(yè)班子成員分別和與會(huì)年度先進(jìn)管理者、抗疫先鋒、優(yōu)秀員工合影留念。
本次會(huì)議采用線上線下兩種形式進(jìn)行，有600余人參加。